Le Coaching : la "boîte à outils" du Coach.

 

 

Notre approche est plutôt intuitive et d'intelligence collective. Elle s'appuie sur nos formations en PNL, Hypnose Ericksonienne, Nouvelle Hypnose, Hypnose Humaniste et Sophrologie.

 

Un apperçu des outils utilisés :

 

 

  • La communication ericksonienne (hors contexte hypnotique), l'art du language multi niveau, le recadrage verbal, la recherche transdérivationnelle, etc...
  • L'hypnose ericksonienne et humaniste, (individuel, en groupe, autohypnose) qui permettent de modéliser rapidement des experts, de changer des comportements limitents ou d'en acquérir de nouveaux, etc...

 

  • L'Ontologie ou Milton Modèle 3. Ce qu'on appele Milton-Modèle 3, c'est cette capacité à utiliser notre propre personne et l'adaptation de notre comportement verbal, paraverbal et non verbal, pour obtenir un changement, atteindre un objectif ( du type "prise de concience" des schémas inconscients limitants), chez la personne ou le groupe de personne que l'on a en face. Cela revient pour le coach à devenir un acteur dans un scénario qui jouera le rôle de miroir ou contre miroir d'une personne, d'un groupe de personnes, dans leurs points forts et atouts et leurs point faibles ou faiblesses (comportements limitants). Le bénéfice est qu'en règle générale cela provoque un changement immédiat par une prise de conscience. Cette façon d'être peut se révéler dérangante (on n'apprécie pas toujours de se voir dans le comportement de l'autre), mais très efficace. Mes formations et ma sensibilité me permettent d'utiliser cet outil de façon pédagogique, respectueuse, et écologique. Le coach ne s'identifie pas aux comportements ou aux paroles qu'il utilisent pour provoquer une prise de conscience.

 

  • Le coaching intuitif. Par la synchronisation entre 2 individus, il se créé une "communication d'inconscient à inconscient" qui permet l'emergence d'intuitions au sujet du problème à résoudre ou de l'objetif à atteindre. Le but étant aussi de permettre à la personne coachée de développer sa propre intuition au fur et à mesure des séances.        Lorsque cette mise en rapport, cette synchronisation se fait par le biais d'un état d'esprit "élargi" qu'on appelle encore :

 

  • Intelligence collective, alors les "intuitions" se paramètrent en fonction d'informations collectives (ou champ d'informations, champs morphogénétiques) capable de génerer des idées beaucoup plus "puissantes" et qui tiennent compte de données globales que notre petit mental seul ne peut apréhender.

 

  • La sophrologie et le rêve éveillé dirigé. Outils puissants qui permettent d'entrer en relation avec nos ressources profondes pour débloquer/améliorer une situation.

 

  • La SMAC (Structure Métaphorique ACtivatrice). Cette façon d'agir ressemble au rêve éveillé dirigé mais il pousse plus loin les changements en donnant encore plus de possibilités d'action au coaché.

 

  • Le symbolisme. En traitant une problématique complexe par le biais de sa "structure symbolique", on simplifie considérablement l'action sur celle-ci. Le symbole contient en lui même toutes les informations complexes. En travaillant sur le symbole, on travaille donc sur toute la problématique.

 

  • L'ordalie. De par la position du coach, à la fois extérieur à l'entreprise ou au système et intérieur à ceux-ci par son empathie, sa "vision" des problématiques et positions de chacun lui permet d'entrevoir des actions à faire mener à la personne coachée ou au groupe afin que le système entier s'auto-améliore par l'impact de l'ordalie sur ces derniers (développement de sa/leurs personnalité(s)) et sur le système complet. Comme un hologramme, si un seul élément change c'est toute l'image qui évolue.

 

  • Les jeux de rôles et autres mises en situations, qui permettent concretement de mettre en place et améliorer une ressource.

 

 

Avant tout, votre coach lui même est son propre outil. Sa manière d'être et d'interagir avec son environement fait de lui un "levier de changement" même dans les conversations les plus banales. C'est pourquoi le coach a une action "tout terrain", il est un expert, un ami, un mirroir, un "guide" ou un soutient. Il croit en vous plus que vous même et il applique pour lui même les conseils que vous recevez de lui. Il peut être à vos cotés que vous soyez au bureau, en train de faire du sport, au téléphone, au cours d'une ballade ou d'un repas et être présent lors d'un événement particulié lié à votre contrat avec lui (conférence, réunion, prise de parole, compétition sportive...).